De desarrollador a tech lead
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¿Qué fue lo más difícil del cambio a tech lead?
Dejar de medir mi valor por el código que escribía. Al principio seguía metido en todo el código y me convertí en cuello de botella. Tuve que aprender a delegar y a confiar, y a valorar mi impacto por el crecimiento del equipo y la calidad del sistema.
¿Cómo repartes el tiempo entre código y personas?
Intento dedicar un 60–70 % a personas (diseño, revisiones, unión de criterios, 1:1) y el resto a código o spikes técnicos. Pero no es rígido: en entregas críticas puedo bajar más a código; en épocas de onboarding, más a personas.
¿Recomendarías el paso a tech lead?
Sí, si te gusta que tu impacto pase por otros y no solo por tu teclado. Si lo que te llena es solo programar, está bien quedarse como senior: no hay un único camino “correcto”.